ENTP : Comment identifier en un clin d'oeil cette personnalité MBTI

L'ENTP vu par la Myers-Briggs® Company :

L'ENTP est un penseur astucieux et curieux, incapable de résister à un défi intellectuel.

Ce qu'il aime :

Mettre au point de nouvelles solutions techniques et faire adhérer les autres à de nouvelles idées.
Travailler dans une atmosphère de croissance rapide, avec la liberté de penser différemment.

Points forts :

Visionnaire, capable de résoudre les problèmes de façon créative.
Energique et enthousiaste.

Points de développement potentiels :

Evite parfois de prendre des décisions difficiles.
Peut montrer de l'enthousiasme pour des idées irréalisables.

L'ENTJ vu par l'Antre de la Chouette (parodie des 16 types ) : Le Relou

"L'ENTP n'est pas seulement chiant, il est aussi increvable. Engager un débat avec lui est un acte hautement masochiste, car Dieu a décrété que l'ENTP a toujours raison.

En retour, l'ENTP n'a foi qu'en le monstre spaghetti volant et le modèle de brosse à dent révolutionnaire qu'il essaye de te vendre (Tu finiras par l'acheter en échange de son silence)".

Voici donc, selon moi, les 5 caractéristiques des ENTP :

Fonction dominante : Intuition Extravertie.
L'ENTP est naturellement réceptif(ve) aux connections entre les évènements du monde extérieur et à leur sens global.
Fonction utilisée pour visualiser le monde sous un angle atypique.

L'ENTP

Créatif et inépuisable : Entrepreneur audacieux toujours en quête de nouvelles réalisation.
Visionnaire et énergique.
Aime faire adhérer les autres à de nouvelles idées.
Capable d'innovations surprenantes lorsqu'il fréquente des environnements en croissance rapide, avec liberté de penser différemment.
Peut se montrer enthousiaste pour des idées irréalisables et présenter inlassablement ses projets à toute bonne âme suffisamment patiente pour l'écouter. On peut le dire, l’ENTP est parfois carrément relou.
Environ 4% de la population. Principalement représenté(e) dans les professions du marketing, le milieu de l'entreprenariat et chez les journalistes/photographes.

Si vous avez identifié votre interlocuteur/interlocutrice comme potentiellement ENTJ, alors cela implique qu’il/elle fonctionne de la manière suivante :

Votre interlocuteur/interlocutrice est Extraverti (E) par opposition à Introverti (I). Cela signifie qu’il/elle puise son énergie dans le monde extérieur plutôt que dans son monde intérieur. Il/elle se ressource au contact d’autrui et d’activités (cafés, manifestations, concerts, expositions), et il/elle est naturellement actif(ve), expressif(ve) et sociable.
Votre interlocuteur/interlocutrice perçoit principalement grâce à son iNtuition (N) plutôt que par ses Sensations (S). C’est à dire qu’il privilégie le global au détail, ainsi que ce qui peut être imaginé/pensé à ce qui est.
Autrement dit, il/elle est plus à l’aise dans le monde abstrait que dans le monde concret.
Votre interlocuteur prend ses décisions sur les bases de la logique (T pour Thinking) plutôt que sur la base de ses Emotions et Sentiments (F pour Feeling). Attention, cela ne signifie pas nécessairement que votre cible soit intellectuellement brillante. Le MBTI n'est pas un test de QI et le fait de prendre ses décisions sur la base de la raison (plutôt que des émotions) n’a aucun rapport avec le quotient intellectuel. Une personne très intelligente peut très bien prendre la plupart de ses décisions en se basant sur ses sentiments et émotions, et ainsi se comporter de manière "irrationnelle". A l'inverse, il n'est pas nécessaire d'avoir un QI particulièrement élevé pour prendre ses décisions sur des bases objectives et logiques plutôt que sur des bases émotionnelles et subjectives.
Enfin, votre interlocuteur/interlocutrice préfère en principe agir en s'adaptant aux circonstances (P) plutôt que de manière structurée et ordonnée (J).

Alors ne vous étonnez pas :

Qu'il/elle n'aime pas la solitude.
Qu'il/elle ne s'attache pas trop aux détails de la vie pratique.
Qu'il/elle paraisse détaché(e) émotionnellement lorsqu'il/elle prend une décision.
Qu'il/elle soit parfois un peu bordélique dans sa manière de gérer un projet.