L’ENTJ en un clin d’oeil

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ENTJ

L'ENTJ vu par la Myers-Briggs® Company :

Stratège déterminé
L'ENTJ est un leader hardi, imaginatif et doté d’un fort caractère, qui trouve toujours un moyen d’arriver à ses fins.

Ce qu'il aime :

  • ​Remédier aux procédures illogiques et inefficaces.
  • check
    Prendre des décisions difficiles pour aller de l’avant.

Points forts :

  • ​​​Structuré, déterminé, stratégique.
  • check
    Capacité à s'organiser efficacement pour atteindre ses objectifs à long terme.
  • Leader naturel, curieux, visionnaire

Points de développement potentiels :

  • ​Néglige parfois la contribution d’autrui, ainsi que la prise en compte des besoins de ceux qui mettent en œuvre ses plans..
  • ​​Exige beaucoup de lui-même et des autres.

L'ENTJ vu par l'Antre de la Chouette (parodie des 16 types ) : Le Dictateur Visionnaire

" Alpha dominant par excellence, l’ENTJ recourt à des méthodes douteuses pour asservir le peuple.
Il aime créer des systèmes dystopiques où les bébés naissent dans des bocaux et portent des puces explosives, ainsi que décapiter les divinités et les NF qui font des câlins aux arbres.
Mais attention, c’est un N, donc il fait tout ça pour améliorer le monde".

Voici donc, selon moi, les 5 caractéristiques des ENTJ :

Fonction dominante : Pensée Extravertie.
L'ENTJ est naturellement réceptif(ve) à la logique et à la cohérence du monde extérieur.
Fonction utilisée pour concevoir des plans.

L'ENTJ

  • Extraverti(e) et doté(e) d’un fort caractère : Alpha dominant(e) par excellence
  • Eye
    Curieux(se) et stratégique. 
  • Aime remédier aux procédures illogiques et inefficaces.
  • Eye
    Trouve toujours un moyen d’arriver à ses fins. Il/Elle est notamment capable de prendre des décisions difficiles pour aller de l’avant.
  • Eye
    Néglige parfois la prise en compte des besoins d’autrui. On peut le dire, l’ENTJ est parfois carrément égoïste et narcissique
  • Eye
    Environ 4% de la population. Principalement représenté(e) dans les professions du management et chez les avocats.

Si vous avez identifié votre interlocuteur/interlocutrice comme potentiellement ENTJ, alors cela implique qu’il/elle fonctionne de la manière suivante :

  • Votre interlocuteur/interlocutrice est Extraverti (E) par opposition à Introverti (I). Cela signifie qu’il/elle puise son énergie dans le monde extérieur plutôt que dans son monde intérieur. Il/elle se ressource au contact d’autrui et d’activités (cafés, manifestations, concerts, expositions), et il/elle est naturellement actif(ve), expressif(ve) et sociable.
  • check
    Votre interlocuteur/interlocutrice perçoit principalement grâce à son iNtuition (N) plutôt que par ses Sensations (S). C’est à dire qu’il privilégie le global au détail, ainsi que ce qui peut être imaginé/pensé à ce qui est. 
    Autrement dit, il/elle est plus à l’aise dans le monde abstrait que dans le monde concret.
  • Votre interlocuteur prend ses décisions sur les bases de la logique (T pour Thinking) plutôt que sur la base de ses Emotions et Sentiments (F pour Feeling). Attention, cela ne signifie pas nécessairement que votre cible soit intellectuellement brillante. Le MBTI n'est pas un test de QI et le fait de prendre ses décisions sur la base de la raison (plutôt que des émotions) n’a aucun rapport avec le quotient intellectuel. Une personne très intelligente peut très bien prendre la plupart de ses décisions en se basant sur ses sentiments et émotions, et ainsi se comporter de manière "irrationnelle". A l'inverse, il n'est pas nécessaire d'avoir un QI particulièrement élevé pour prendre ses décisions sur des bases objectives et logiques plutôt que sur des bases émotionnelles et subjectives.
  • Enfin, votre interlocuteur/interlocutrice préfère en principe agir de manière structurée et ordonnée (J)  plutôt que de s’adapter aux circonstances (P).

Alors ne vous étonnez pas :

  • Qu'il/elle n'aime pas la solitude.
  • Qu'il/elle ne s'attache pas trop aux détails de la vie pratique.
  • Qu'il/elle paraisse détaché(e) émotionnellement lorsqu'il/elle prend une décision.
  • Qu'il/elle soit parfois un peu rigide dans sa manière de gérer un projet.

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